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title: Qué es el Lean Manufacturing y cómo puede ayudar a tu empresa
description: El Lean Manufacturing se propone eliminar los desperdicios de los procesos mediante trabajos de mejora continua. De esta manera, busca optimizar la performance de los procesos y los resultados de las compañías. Te contamos más sobre este enfoque.
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# Qué es el Lean Manufacturing y cómo puede ayudar a tu empresa

![Lean Argentina](https://contenidos.lean-argentina.com.ar/hubfs/Sin%20t%C3%ADtulo-3.svg)

 por [Lean Argentina](https://contenidos.lean-argentina.com.ar/blog-lean-argentina/author/lean-argentina)

17/07/2024 21:19:32

**Mantenerse rentables en la situación actual**, signada por un mercado en constante evolución, la alta competencia y las demandas cambiantes de los clientes, **representa un enorme reto para las organizaciones**. Para sortearlo con éxito, necesitan **adoptar enfoques de gestión ágiles que les permitan impulsar la mejora continua, como Lean Manufacturing**.

**El encuadre lean brinda la posibilidad de mejorar la operatoria diaria a través de la eliminación de los desperdicios de los procesos**, a diferencia de lo que sucede con el modelo tradicional —rígido, lento y plagado de ineficiencias—.

En este artículo, exploramos las limitaciones del modelo de gestión clásico y analizamos por qué el Lean Manufacturing es una solución ideal para aquellas empresas que desean alcanzar el éxito sostenido en un entorno desafiante.

## **Gestión tradicional, un modelo obsoleto**

**El encuadre típico de gestión operativa es una metodología que busca obtener resultados operando en grandes lotes de productos con la mayor estandarización posible**, produciendo al máximo de su capacidad para poner estos bienes en el mercado.

Es un sistema que **se enfoca en elevar al máximo la productividad de todas las operaciones y en obtener rendimientos de escala al máximo nivel posible para, de esta manera, minimizar el costo unitario**.

Este encuadre de gestión no aporta competitividad a largo plazo, mientras genera costos excesivos de stock y almacenamiento, entre otros. Además, los lotes grandes son lentos, y, si llegan a detectarse problemas de calidad, en el stock se acumula una gran cantidad de productos ya fabricados con defectos.

A pesar de que esta manera de gestionar la producción está vigente en una buena parte de las organizaciones, **en la actualidad esta metodología se encuentra al borde de la obsolescencia**. Esto sucede porque **se trata de una estrategia pensada para un mundo con productos muy similares, y donde la competencia era, a diferencia de ahora, relativamente baja**.

Porque, hoy en día, ¿qué compañía puede ser rentable y competitiva cuando fabrica una gama restringida de artículos, tiene altos niveles de stock, está obligada a producir y a vender a gran escala para reducir costos y posee un tiempo de respuesta a los clientes excesivamente elevado?  

![lean-manufacturing-portada](https://contenidos.lean-argentina.com.ar/hs-fs/hubfs/lean-manufacturing-portada.jpeg?width=8480&height=3159&name=lean-manufacturing-portada.jpeg)

## **Qué es el Lean Manufacturing**

**La metodología lean se propone eliminar los desperdicios de los procesos mediante trabajos de mejora continua**. De esta manera, **busca optimizar la performance de los procesos y los resultados de las compañías**.

Es fundamental entender que el valor agregado en un proceso tiene que ver con aquellas actividades por las cuales un cliente está dispuesto a pagar, mientras que el desperdicio representa todo lo demás.

Por ejemplo, si bien el control de calidad, el depósito de mercadería y el transporte son tareas necesarias para llevar adelante la producción, no son actividades de valor agregado y, por ende, son consideradas como desperdicios.

En líneas generales, **en Lean Manufacturing se habla de 8 desperdicios**:

- **Sobreprocesos**. Actividades o pasos innecesarios o excesivos en el proceso, calidad por encima de lo necesario para un producto/proceso, equipos inadecuados.
- **Sobreproducción**. Procesamiento de mayor cantidad o antes de tiempo necesario, etc.
- **Movimientos**. Traslados innecesarios de materiales y/o personas, traspasos que no agregan valor, movimientos de materiales en proceso innecesarios.
- **Transporte**. Traslado entre locaciones, viajes innecesarios, distancias excesivas, etc.
- **Stocks**. Existencias excesivas, acumulación de materiales, materiales obsoletos en stock.
- **Fallas/reproceso**. Fallos en el producto, retrabajos, reparaciones, reproceso de elementos defectuosos.
- **Esperas**. Desde materiales en espera de ser procesados hasta productos terminados esperando ser entregados son desperdicios. Clientes esperando ser atendidos o recibir productos también son considerados de esta manera.
- **Desperdiciar la capacidad** y contribuciones de las personas.

El modelo lean busca que los procesos estén integrados por actividades que no solo confieran valor al producto, sino que también sean de bajo costo, flexibles y no necesiten recurrir a las economías a escala, mientras aprovechan el conocimiento y habilidades de las personas involucradas.

![lean-manufacturing-principios](https://contenidos.lean-argentina.com.ar/hs-fs/hubfs/lean-manufacturing-principios.jpeg?width=5855&height=2562&name=lean-manufacturing-principios.jpeg)

Al aplicarla, las empresas pueden ganar rapidez en la respuesta a los clientes,  elaborar productos en pequeños lotes, reducir el gasto, eliminar la necesidad de contar con stock permanente de materiales o bienes y garantizar la calidad al primer intento.

En Lean Argentina, acompañamos a las empresas durante la implementación del enfoque de Lean Manufacturing. De esta forma, logramos que optimicen sus procesos e impulsen su crecimiento. ¿Querés saber más sobre este encuadre?[Contactanos](https://lean-argentina.com.ar/).

**Etiquetas:** 

[Lean Manufacturing,](https://contenidos.lean-argentina.com.ar/blog-lean-argentina/tag/lean-manufacturing) [Enfoque Lean,](https://contenidos.lean-argentina.com.ar/blog-lean-argentina/tag/enfoque-lean) [Gestión Empresarial](https://contenidos.lean-argentina.com.ar/blog-lean-argentina/tag/gestión-empresarial)

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 17/07/2024 21:19:32

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